GC11: Im Zelt mit dem SCED-Chef: "3DS hat ein Content-Problem"

Schon zum wiederholten Mal dachte sich Sony Computer Entertainment (beziehungsweise deren Presseagentur Harvard) etwas Besonderes aus, um aktuelle Marktzahlen im Konsolen-Business vorzustellen. Wurden die (selbstverständlich stark selektiven, vermutlich aber korrekten) Zahlen schon mal in Lebkuchenform oder im Stile bayrischer Bierzelte vorgestellt oder im letzten Jahr mit einer selbst gebastelten Kristallkugel, so waren etwa zehn Kollegen und wir dieses Mal in einem schattenspendenden, die Hitze jedoch multiplizierenden Beduinenzelt auf dem Freigelände hinter der Gamescom-Halle 5 eingeladen. Davor standen übrigens dieselben (echten) Kamele, mit denen Sony bereits zum Gamescom-Start am Morgen für Uncharted 3, nun ja, geblökt hatte. Innen drin hatten sich die Großwesire von Sony Computer Entertainment Deutschland versammelt, Sultan, Verzeihung, Geschäftsführer Uwe Bassendowski erläuterte die Erfolgszahlen und stellte sich Fragen.



Zu den Zahlen muss man sagen, dass sie unter "Playstation" auch immer PS2 einrechnen, und dass der angegebene Zeitraum zu beachten ist. Es geht also nicht um aufsummierte Zahlen über den Lebenszyklus hinweg. Drittens solltet ihr das schöne Wörtchen "value" beachten: Die Schaubilder zeigen keine Stückzahlen, sondern den Wert der verkauften Software. Bekanntlich sind nun aber neue PS3-Spiele oft einige Euro teurer als Xbox-360-Spiele, und insbesondere die Wii leidet angesichts ihres deutlich geringeren Software-Durchschnittspreises bei dieser geschickten Zahlenauswahl. Doch da wir davon ausgehen, dass die Zahlen an sich stimmen, kann sich Sony dennoch freuen. Zum Bildchen mit den Pyramiden ist zu sagen, dass die rechte jeweils den aktuellen Wert im Vergleich zum letzten angibt, also konkret der Absatz an PC-Spielen gesunken und der von Playstation-Spielen gestiegen ist.

Bassendowski wies außerdem darauf hin, dass der Kinect-Sensor von Microsoft nicht in die Zubehör-Kategorie eingerechnet werde (bei den GfK-Zahlen, auf die sich auch die Sony-Zahlen berufen), wie Sonys Move, sondern in die Software-Rubrik. Dies habe Microsoft so verlangt; als Grund vermutet Bassendowski, dass so die Software-Absatzhalen für Xbox-360-Spiele geschönt werden sollen..

Im Folgenden drei der Schaubilder:



Als wir Uwe Bassendowski fragten, ob ihm angesichts des bevorstehenden PSVita-Launches nicht angst und bange wäre, nachdem Hauptkonkurrent und Handheld-Marktführer Nintendo bereits nach wenigen Monaten den Preis für den Ende März erschienenen 3DS um ein Drittel senken musste, wich er zunächst aus und meinte dann:

Der 3DS hat ein Content-Problem! Der 3DS hat bislang kein neues Spielerlebnis geboten. Nintendo war immer gut darin, ihre jeweilige Steuerung ins Spielerlebnis zu integrieren. Beim 3DS ist Nintendo diesen Beweis schuldig geblieben.

Sony aber, so der SCED-Geschäftsführer weiter, habe guten Content für den Launch; PSVita-Spiele würden sich eindeutig anders spielen als bisherige Handheld-Spiele. Als eine Kollegin Bassendowski auf dessen Aussage hin, Nintendo DS adressiere zu 60% junge Mädchen, fragte, was denn Sony täte, um an diese Zielgruppe heranzukommen, antwortete er: "Wir hatten bislang nicht die passenden Spiele. In Zukunft wird es passende Spiele geben." Ob er damit PSVita meinte oder die "neue" PSP, die ja für 99 Euro und mit Spielen für 9,99 Euro gezielt Jüngere ansprechen soll, wurde uns nicht ganz klar. Vermutlich beides mit Betonung letzterer.

Weiterhin verriet Bassendowski, dass aus seiner Sicht die Bereitstellung von mindestens 60.000 bis 70.000 PSVita-Geräten in den ersten ein bis zwei Wochen des Deutschland-Launches geplant sei, ohne auf den Release-Termin einzugehen. Er sei sich aber sicher, dass in den ersten Monaten PSVita praktisch ausschließlich von der Sony-Kernzielgruppe (die er mit 16 bis 28 Jahren eingrenzte) gekauft werde, und nicht von Jüngeren -- denen der Preis von 250 beziehungsweise 300 Euro (für die UMTS-Variante) vermutlich zu hoch wäre.